À frente do Protagonistas Jovens, estudante de Direito e empreendedor defende formação prática, propósito e conexão como pilares para preparar jovens capazes de assumir grandes responsabilidades
Em um cenário marcado por transformações aceleradas, inteligência artificial e mudanças profundas nas relações profissionais, formar novas lideranças deixou de ser uma discussão sobre o futuro. Para Paulo Faria Lima Opice Blum, fundador e presidente do Protagonistas Jovens, essa transformação precisa acontecer agora.
Empreendedor, estudante de Direito e líder de uma iniciativa voltada à formação e conexão de jovens, Paulo parte de uma inquietação pessoal para construir seu trabalho: a percepção de que existe um enorme potencial entre os jovens brasileiros, mas ainda falta ambiente, oportunidade e exposição a experiências capazes de transformar informação em ação.
“Os jovens não são o futuro. Eles já estão protagonizando o presente”, afirma.
Foi justamente a partir dessa percepção que nasceu o Protagonistas Jovens. A proposta é criar um ambiente estruturado de formação prática, conexão e propósito para jovens que não querem esperar décadas para participar das decisões que moldarão o país.
O inconformismo como ponto de partida
Paulo se define como um inconformado com o estado atual do mundo e com a ideia de que a responsabilidade de construir um futuro melhor deve ser sempre transferida para outras pessoas.
Sua visão de liderança foi profundamente influenciada pela percepção de que existe uma distância entre o potencial dos jovens e os espaços onde decisões importantes são tomadas. Ao frequentar eventos políticos e empresariais, percebeu a presença reduzida de jovens nesses ambientes.
A experiência de participar de uma conferência de cibersegurança ao lado de presidentes de repúblicas e senadores, sendo o único jovem presente, reforçou uma convicção: existe um vácuo na formação de novas lideranças e é preciso começar a preenchê-lo imediatamente.
Muito conteúdo, pouco ambiente
Para Paulo, um dos grandes desafios da atual geração não está na falta de informação. Cursos, vídeos, livros e ferramentas digitais colocaram uma quantidade gigantesca de conhecimento ao alcance dos jovens. O problema, segundo ele, está em transformar esse conhecimento em experiência, relacionamento e capacidade de execução.
“O que falta não é conteúdo, é ambiente”, resume.
É nesse ponto que o Protagonistas Jovens busca atuar. A plataforma utiliza metodologias ativas, estudos de caso, simulações de crise, encontros presenciais e experiências com lideranças de diferentes setores.
A lógica é aproximar jovens de pessoas e ambientes que permitam enxergar, na prática, como grandes decisões são tomadas.
Liderança não combina com mediocridade
Na visão de Paulo, ser protagonista exige inquietação, disposição para servir e coragem para fazer o que é certo mesmo quando isso significa caminhar contra a maioria.
O jovem protagonista, segundo ele, não espera pelas condições perfeitas. Ele busca oportunidades, apresenta resultados e demonstra dedicação.
Essa visão também está relacionada à excelência. Para Paulo, o protagonista não deve se contentar em simplesmente ser bom. Ele precisa buscar um nível elevado de entrega, mantendo humildade e disposição para aprender.
A combinação entre excelência, serviço e inconformismo aparece como uma das bases da cultura construída dentro do Protagonistas Jovens.
Networking antes do interesse
Em um mercado em que networking se tornou uma palavra recorrente, Paulo faz questão de diferenciar a proposta do Protagonistas Jovens de um clube tradicional de relacionamento profissional. Para ele, conexões realmente relevantes não podem nascer exclusivamente de interesses comerciais.
A lógica é inversa: primeiro vêm a amizade, a confiança e o relacionamento genuíno. As oportunidades de negócios, aprendizado e colaboração surgem como consequência dessas relações.
“O networking não funciona quando é construído à base do interesse”, defende.
Essa filosofia também influencia a seleção dos participantes e dos líderes convidados. Mais do que títulos ou cargos, o projeto busca pessoas capazes de agregar conhecimento e experiência, valorizando também a humildade.
Quando a experiência vale mais do que a sala de aula
Outro elemento central da proposta é a aproximação entre jovens e grandes lideranças.
Para Paulo, uma conversa presencial pode proporcionar aprendizados que dificilmente seriam reproduzidos apenas em uma sala de aula. Além do conhecimento técnico, existe a possibilidade de desenvolver soft skills, ampliar a rede de relacionamento e compreender como profissionais experientes pensam e tomam decisões. Essa necessidade ganha ainda mais força diante do avanço da inteligência artificial.
À medida que ferramentas de IA assumem tarefas operacionais e burocráticas, Paulo acredita que os seres humanos precisarão desenvolver cada vez mais sua capacidade estratégica, relacionamento e habilidades comportamentais.
Inteligência artificial: aceleração e risco
Paulo enxerga a inteligência artificial como uma ferramenta inevitável na formação dos profissionais da nova geração, mas alerta para a necessidade de equilíbrio.
Para ele, a tecnologia pode acelerar processos e ampliar capacidades, mas também pode criar dependência quando utilizada de maneira excessiva. A questão, portanto, não é escolher entre usar ou não usar IA. É desenvolver maturidade para saber quando e como utilizá-la.
“Na vida, tudo é equilíbrio”, resume.
Do Brasil para o mundo
A atuação internacional é outro componente importante da trajetória do Protagonistas Jovens. Entre as experiências que mais marcaram a organização estão as atividades realizadas com a Interpol e o Conselho da Europa.
Na Interpol, os participantes puderam compreender como uma instituição articula cooperação entre 193 países, culturas e idiomas diferentes. Para Paulo, essa experiência apresenta lições de gestão, logística e articulação que podem ser aplicadas também ao ambiente empresarial.
Já no Conselho da Europa, o grupo participou ativamente da construção do novo Pacto Democrático da Europa. A organização também realizou uma experiência na Embaixada do Brasil em Paris, aproximando os jovens da realidade diplomática brasileira no exterior. A visão de Paulo é que o jovem brasileiro precisa ser preparado para atuar não apenas dentro do país, mas em um ambiente global. O Protagonistas Jovens funciona, nessa perspectiva, como uma vitrine do potencial da juventude brasileira para o mundo.
A coragem de começar
Para Paulo, um dos principais obstáculos enfrentados pelos jovens é a busca pelo momento perfeito. A pressão por resultados rápidos, potencializada pelas redes sociais e pela própria velocidade proporcionada pela inteligência artificial, pode criar a sensação de que tudo precisa acontecer imediatamente.
Mas grandes trajetórias, segundo ele, exigem base. Humildade, paciência, capacidade de resistir a influências negativas e confiança no processo são valores fundamentais para construir uma carreira sólida e uma liderança sustentável. Por isso, seu conselho para quem está começando é direto: não esperar.
“Feito é melhor que perfeito.”
Para Paulo, começar significa aceitar que haverá erros, julgamentos e dificuldades, mas também compreender que a evolução acontece justamente durante o processo.
Uma casa para os próximos líderes
O projeto já possui núcleos internacionais nos Estados Unidos e na França, mas a ambição de Paulo é ainda maior. Seu objetivo é transformar o Protagonistas Jovens em uma grande casa de formação e conexão para jovens líderes brasileiros, independentemente de onde estejam no país, e posteriormente ampliar essa presença para o mundo. Mais do que criar uma comunidade, a proposta é formar pessoas capazes de ocupar posições de liderança em empresas, instituições e no setor público, levando consigo uma visão baseada em propósito, excelência, serviço e responsabilidade.
No fim, a mensagem de Paulo Faria Lima Opice Blum sintetiza a filosofia que sustenta seu trabalho: o protagonismo não começa quando alguém recebe um grande cargo. Ele começa quando uma pessoa decide assumir responsabilidade pelo próprio caminho e pelo impacto que deseja gerar ao seu redor.
Seu conselho final é simples, mas carregado de significado: começar com o ego baixo, propósito alto e princípios firmes. Porque, para ele, o verdadeiro protagonista não trabalha apenas para conquistar dinheiro ou reconhecimento. Trabalha para servir a algo maior do que si mesmo.
