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Negócios

NBA e Nestlé fecham parceria global e transformam basquete em plataforma de conexão com novas gerações

NBA e Nestlé unem alcance global, experiências e desenvolvimento esportivo para aproximar crianças, jovens e famílias do basquete em 21 mercados ao redor do mundo.

A força global do basquete acaba de ganhar uma nova dimensão no universo das marcas. A National Basketball Association (NBA) e a Nestlé anunciaram uma parceria internacional de marketing de vários anos que transforma MILO®, NESCAU® e NESQUIK® em parceiros oficiais da NBA.

O acordo, que entra em vigor em 1º de janeiro de 2027, será realizado em 21 mercados distribuídos por quatro continentes e representa, segundo a Nestlé, a maior colaboração internacional de marca já estabelecida pela companhia.

Mais do que uma associação entre duas marcas globais, a iniciativa foi estruturada para aproximar consumidores do basquete e, ao mesmo tempo, ampliar as oportunidades de participação de crianças, jovens e famílias no esporte.

Esporte como plataforma de relacionamento

A parceria nasce de uma convergência estratégica: de um lado, a NBA, uma das propriedades esportivas mais reconhecidas do mundo; de outro, a Nestlé, com marcas que fazem parte do cotidiano de diferentes gerações.

A proposta é utilizar o basquete como uma plataforma de experiências, relacionamento e engajamento. Para isso, a colaboração terá ativações em programas voltados ao desenvolvimento do basquete juvenil, além de iniciativas direcionadas aos fãs.

Entre os projetos contemplados estão Jr. NBA/Jr. WNBA, NBA Basketball School, Jr. NBA/Jr. WNBA Coaches Academies, Her Time To Play e NBA 3X. A parceria também estará presente em eventos e plataformas selecionadas, incluindo os NBA Global Games e a NBA House.

Para Liberato Milo, vice-presidente sênior e chefe da Unidade Estratégica de Negócios de Confeitaria e Snacks da Nestlé, a aproximação reforça uma estratégia que a empresa já desenvolve por meio de suas marcas.

“Há décadas, nossas marcas acreditam no poder do esporte para extrair o melhor das pessoas”, afirma. Segundo o executivo, iniciativas esportivas desenvolvidas por MILO® e NESCAU®, além das ações da NESQUIK® com atletas, demonstram o potencial do esporte para estimular confiança, energia e hábitos ativos.

Com a NBA, a intenção é ampliar esse alcance e criar experiências adaptadas aos diferentes mercados.

“Junto com a NBA, usaremos o poder do basquete para nos conectar com consumidores em grande escala, criar experiências localmente relevantes e inspirar mais jovens e famílias a se movimentarem e aproveitarem o jogo”, destaca Milo.

Uma parceria que vai além das quadras

O acordo também prevê iniciativas diretamente relacionadas ao varejo e à experiência dos consumidores.

Nos mercados participantes, poderão ser realizadas promoções em embalagens com a marca da NBA, além de ações que oferecerão aos consumidores a possibilidade de conquistar ingressos para partidas, produtos licenciados e outros prêmios.

A estratégia mostra como as grandes marcas esportivas passaram a ocupar espaços que vão muito além dos eventos e transmissões. A experiência do consumidor se torna parte central da parceria, conectando produto, entretenimento, esporte e comunidade.

Na visão da NBA, a presença internacional da Nestlé também representa uma oportunidade de ampliar a aproximação com públicos locais.

“A Nestlé é uma das marcas mais reconhecidas do mundo e tem uma conexão duradoura com consumidores em todo o planeta”, afirma Julie Morris, vice-presidente sênior de Desenvolvimento Comercial e Mídia da NBA.

A executiva destaca ainda a possibilidade de utilizar o alcance da Nestlé para criar novas formas de conexão com os fãs e contribuir para o crescimento do basquete internacionalmente.

Brasil está entre os mercados estratégicos

O Brasil está entre os países que receberão as ativações da parceria a partir de 2027. A escolha ganha relevância pela forte presença da Nestlé no mercado brasileiro e pelo espaço que o basquete ocupa entre diferentes públicos do país.

Além do Brasil, o acordo será ativado na Austrália, Canadá, Colômbia, França, Alemanha, Gana, Itália, Indonésia, Malásia, México, Nova Zelândia, Nigéria, Singapura, Espanha, Tailândia, Turquia, Reino Unido, Estados Unidos e Vietnã.

As Filipinas também farão parte da iniciativa a partir de outubro de 2027.

A abrangência geográfica demonstra a dimensão da estratégia: a parceria foi desenhada para combinar uma plataforma esportiva global com a capacidade de atuação local de uma das maiores empresas de alimentos e bebidas do mundo.

A força global da NBA

A dimensão da parceria também está relacionada ao alcance internacional da NBA.

A liga disponibiliza jogos e programação em 214 países e territórios, em mais de 50 idiomas, enquanto seus produtos são comercializados em mais de 200 países e territórios.

Na temporada 2025-26, os elencos da NBA registraram um recorde de 135 jogadores internacionais, representando 43 países.

Esse caráter global transforma a NBA em uma plataforma que ultrapassa o universo esportivo. A liga construiu uma ampla presença digital e uma comunidade internacional formada por fãs, atletas, equipes e criadores de conteúdo.

É justamente essa capacidade de conectar diferentes mercados e culturas que torna uma parceria desse porte estratégica para uma companhia como a Nestlé.

Quando marcas e esporte compartilham propósito

A nova parceria evidencia uma tendência cada vez mais presente no marketing global: marcas deixam de ser apenas patrocinadoras e passam a construir experiências próprias dentro dos territórios que desejam ocupar.

No caso de NBA e Nestlé, o território escolhido combina esporte, juventude, família, entretenimento e hábitos ativos.

MILO®, NESCAU® e NESQUIK® passam a ter uma associação ainda mais direta com uma das maiores propriedades esportivas do mundo, enquanto a NBA amplia suas possibilidades de relacionamento com consumidores por meio de marcas presentes no cotidiano de milhões de pessoas.

Com início previsto para janeiro de 2027, a parceria estabelece uma plataforma de longo prazo que deverá transformar produtos, embalagens, eventos, experiências e programas de desenvolvimento esportivo em pontos de contato entre a NBA, a Nestlé e seus públicos.

Mais do que colocar logotipos lado a lado, a estratégia aposta naquilo que esporte e marcas têm em comum: a capacidade de criar identificação, experiências e vínculos que permanecem muito depois do fim de uma partida.

Foto: Divulgação

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