Na Seagems, iniciativas de educação emocional, atendimento psicológico e incentivo a exercícios buscam ampliar a adesão dos empregados e adaptar o cuidado às particularidades da rotina embarcada
A expectativa dos trabalhadores em relação ao papel das empresas na promoção do bem-estar vem aumentando. No Brasil, 89% dos profissionais consideram a promoção do bem-estar tão importante quanto o salário, segundo o Panorama do Bem-Estar Corporativo 2026, da Wellhub, elaborado a partir de uma pesquisa com mais de 5 mil trabalhadores em 11 países. Globalmente, 47% dos entrevistados afirmam esperar mais de seus empregadores nessa área do que no ano anterior.
Entre as iniciativas mais desejadas estão atividade física e apoio nutricional, mencionados por 24% dos participantes. Terapia ou aconselhamento, flexibilidade no trabalho e recursos voltados ao bem-estar financeiro aparecem em seguida, com 23%.
O levantamento também evidencia um desafio para as empresas: oferecer recursos não significa, necessariamente, que eles serão utilizados. A falta de tempo é apontada por 51% dos entrevistados como um obstáculo à prática de exercícios, enquanto 26% citam a falta de motivação.
No setor offshore, esse desafio ganha características próprias. A rotina de profissionais embarcados envolve períodos longe de casa, convivência intensa com as equipes e atividades que exigem atenção e tomada de decisão. Nesse contexto, a Seagems, empresa brasileira de engenharia submarina, estruturou uma estratégia de bem-estar que combina ações de saúde emocional e física.
Saúde emocional como frente contínua
A empresa mantém um Programa de Educação Emocional com conteúdos relacionados a ansiedade, estresse, depressão e construção de um ambiente de trabalho saudável. A iniciativa é complementada por atendimento psicológico e ações de conscientização e prevenção em saúde mental.
Outro recurso disponível é o Oriente-me, solução que permite a empregados e dependentes realizar consultas online com psicólogos.
A proposta é combinar prevenção, informação e acesso a suporte especializado, em vez de concentrar as iniciativas em ações isoladas. Para a área de Recursos Humanos, acompanhar a percepção dos empregados e a utilização dos recursos também é parte da estratégia.
“Não basta apenas disponibilizar um benefício. Um dos principais desafios é fazer com que os recursos oferecidos sejam acessíveis, façam sentido para os empregados e encontrem espaço na rotina”, afirma Glaucia Maciel, diretora de Recursos Humanos da Seagems.
Segundo ela, a empresa procura trabalhar diferentes dimensões do bem-estar de maneira complementar, reunindo prevenção, informação, apoio especializado e incentivo ao autocuidado.
Atividade física entra na estratégia
Na frente de saúde física, a companhia utiliza a plataforma VIK, que estimula e recompensa os empregados pela prática de atividades físicas.
A iniciativa procura enfrentar um dos pontos identificados pela pesquisa da Wellhub: a distância entre a intenção de cuidar da saúde e a capacidade de transformar esse cuidado em hábito. A falta de tempo aparece como uma das principais barreiras para a prática de exercícios.
Para a Seagems, a especificidade do trabalho offshore também precisa ser considerada na construção das ações de bem-estar.
“No ambiente offshore, falar de bem-estar também é falar de segurança. Quem trabalha embarcado vive uma dinâmica muito particular, com períodos longe de casa, convivência intensa com as equipes e uma rotina que exige atenção e tomada de decisão”, diz Glaucia.
Adesão aos programas é parte do desafio
A experiência da empresa evidencia uma questão que vem ganhando espaço na gestão de pessoas: a efetividade de uma política de benefícios não depende apenas da quantidade de programas oferecidos.
Entender quais recursos são utilizados, identificar barreiras de acesso e acompanhar a percepção dos empregados são etapas necessárias para aproximar as iniciativas da rotina de trabalho. No caso do setor offshore, essa adaptação precisa levar em conta as condições específicas do trabalho embarcado.
A estratégia adotada pela Seagems reúne, assim, diferentes frentes de cuidado — da educação emocional ao acompanhamento psicológico e à atividade física — com o objetivo de incorporar o bem-estar à rotina dos empregados e não apenas às ações pontuais de Recursos Humanos.
Sobre a Seagems
A Seagems atua com soluções de engenharia submarina para o mercado offshore de energia. A empresa possui uma frota de seis navios PLSVs e escritórios no Rio de Janeiro, em Rio das Ostras e em Viena. Segundo as informações fornecidas pela empresa, a Seagems é 100% brasileira e resultado de uma joint venture entre Vantris Energy Behar e Paratus Energy Services Ltd. A companhia informa ainda que mantém contratos de longo prazo para toda a frota a serviço da Petrobras.
