Sócias identificaram uma lacuna na comunicação do setor e criaram uma empresa especializada em conectar marketing, posicionamento, estratégia e negócios
Uma sociedade construída a partir da amizade
Antes da INLY Finance, Jhenifer acumulou experiências em vendas, marketing, branding e social media até chegar ao mercado financeiro. A experiência em uma grande instituição financeira foi especialmente importante para sua visão sobre o setor.
“Ter vivido diferentes lados do negócio, do comercial à estratégia, foi fundamental para construir a visão que temos hoje na INLY”, afirma Jhenifer.
Adrielle também chegou à sociedade trazendo experiência empresarial. “Liderar a frente de outros negócios e entender o começo, meio e fim de uma empresa por inteiro”, explica.
“A sociedade começou com uma grande amizade e vimos que nos complementávamos tanto no pessoal quanto no profissional. Por mais que somos pessoas parecidas, somos muito complementares em personalidade”, afirma Adrielle.
Duas competências que se complementam
A complementaridade também aparece na maneira como as sócias tomam decisões. As responsabilidades são divididas de acordo com as principais competências de cada uma, enquanto as decisões estratégicas são discutidas em conjunto.
Adrielle resume a forma como lidam com as divergências: “Quando discordamos de algo, vemos o porquê da discordância e trazemos o racionalismo para o problema.”
Ao falar sobre liderança, Adrielle define sua própria característica como racionalidade e destaca a determinação de Jhenifer: “A característica que mais define é racionalidade. Da Jhenifer, determinada.”
Uma oportunidade identificada no mercado financeiro
A INLY Finance começou a ganhar forma quando Adrielle e Jhenifer perceberam uma lacuna no atendimento às empresas do setor financeiro. A experiência das duas ajudou a identificar espaço para uma empresa que conhecesse aquela realidade por dentro.
Adrielle lembra o momento em que essa percepção se tornou concreta: “Quando vimos que os clientes procuravam a gente por indicação e eles percebiam que éramos especialistas em um mercado.”
Para ela, existia uma demanda por uma empresa que compreendesse a rotina dos profissionais do setor e oferecesse uma solução completa:
“Falta de uma empresa especialista e que entendesse a correria do profissional de mercado e a gente entrega o começo, meio e fim. Os nossos clientes tinham a dor de receber tudo picado, nós entregamos 360.”
Especialização como diferencial
A especialização é um dos principais diferenciais defendidos pelas sócias. A proposta é conectar estratégia, posicionamento e comunicação à realidade de cada negócio financeiro.
Adrielle explica que a atuação também vai além da captação:
“Além de olhar pra parte de captação olhamos muito pra reputação, temos rapidez dado que o mercado muda rápido e nossos processos são ágeis.”
Depois de atender mais de 200 empresas, as sócias identificaram outro comportamento recorrente: a reprodução de fórmulas.
“A maioria das empresas faz o mais do mesmo, copiam conteúdo e acham que vão dar certo no mercado financeiro”, afirma Adrielle.
Segundo ela, a INLY procura analisar o contexto antes de desenvolver uma proposta:
“As empresas querem definir um padrão para todos, nós fazemos as estratégias com base na essência do escritório.”
Comunicação precisa traduzir conhecimento
Outro desafio está na dificuldade de empresas tecnicamente competentes transformarem conhecimento em autoridade digital. Para Jhenifer, dominar tecnicamente um mercado não significa necessariamente saber se posicionar, comunicar e vender no ambiente digital.
A solução passa por traduzir o conhecimento de acordo com o público, sem retirar a autoridade da comunicação:
“Conhecimento técnico precisa ser traduzido, não simplificado de forma genérica.”
Para as sócias, posicionamento e reputação assumem um peso ainda maior no mercado financeiro porque estão diretamente relacionados à confiança. Adrielle concorda com a importância de construir uma comunicação capaz de aproximar as empresas de seus públicos.
Inteligência artificial como aliada
A chegada da inteligência artificial também transforma o trabalho das agências e consultorias. Para Adrielle e Jhenifer, porém, a tecnologia deve ser encarada como ferramenta de potencialização, e não como substituta do olhar estratégico.
Jhenifer afirma que a IA pode aumentar velocidade e eficiência, enquanto o conhecimento específico e a compreensão do contexto continuam essenciais.
Adrielle concorda com essa avaliação e defende a utilização da tecnologia sem abrir mão do olhar estratégico e humano.
Um mercado que ainda precisa aprender a conversar
Na avaliação das sócias, o mercado financeiro brasileiro ainda possui espaço para evoluir na maneira como comunica seus conhecimentos. Parte do conteúdo ainda é excessivamente técnico, distante e pouco conectado com o público.
Adrielle resume sua percepção:
“As pessoas estão muito robotizadas, conteúdos engessados. Sempre queremos ajudar elas a mudar isso.”
Para as duas, o caminho passa por uma comunicação mais humana, sem abandonar a autoridade necessária ao setor.
O futuro da INLY Finance
Daqui a cinco anos, Jhenifer quer ver a INLY Finance entre as principais referências brasileiras em Marketing & Negócios para o mercado financeiro. A meta é construir uma empresa sólida, capaz de transformar negócios e ajudar empresas do setor a se posicionarem de forma mais estratégica.
Adrielle também estabelece uma ambição clara:
“Daqui 5 anos queremos atingir o faturamento estipulado, sem perder a qualidade na dor do crescimento. Queremos ser pioneira nesse ramo.”
E completa:
“Não estamos apenas construindo uma empresa, estamos construindo uma marca que vai mudar a forma como as empresas de mercado financeiro enxergam marketing.”
Para Jhenifer, o legado também passa por mudar a percepção sobre o papel do marketing no setor:
“A principal crença que queremos ajudar a mudar é a de que marketing é apenas custo e que uma empresa do mercado financeiro não precisa produzir conteúdo.”
A história de Adrielle Narita e Jhenifer Vitória mostra uma sociedade construída sobre competências diferentes, mas complementares, e uma aposta em um mercado financeiro que precisa cada vez mais unir conhecimento técnico, estratégia, comunicação e relacionamento.
